Consultoria Empresarial 360
Transformamos o seu negócio em todas as fases
Um “Farol” e uma “Bússola” confiável em todas as fases do seu negócio
Uma abordagem abrangente que reúne um leque completo de soluções empresariais. Desde Estratégia e Planeamento sólidos até Projetos de Investimento visionários, passando por Projetos de Reestruturação e Recuperação de Empresas.
Na essência da nossa atuação estão os domínios da estratégia, planeamento, gestão, e a promoção e dinamização de toda a atividade comercial. Atuamos como mentores incansáveis do seu progresso, desenvolvendo um trabalho estruturado edificado num cronograma adaptado ao modelo único do seu caminho.
O que nos distingue é a nossa abordagem abrangente e integrada. A nossa orientação transcende soluções isoladas. Em vez disso, entregamos um conjunto completo de serviços personalizados:
Serviços
- Estratégia e Planeamento
- Projetos de Investimento
- Projetos de Restruturação e Recuperação de Empresas
- Controlo de Gestão
- Gestão de Tesouraria
- Auditoria
- Gestão e Promoção de Parcerias e Vendas
- Projetos de Internacionalização
- Comunicação e Marketing
- Fusões e Aquisições
- Contabilidade
- Recursos Humanos
- Plano de Negócios
- Formação Empresarial
implementação em 5 fases
Implementamos esta metodologia em 5 fases estrategicamente delineadas, assegurando que cada aspecto da sua empresa é cuidadosamente otimizado para o máximo impacto.
DIAGNÓSTICO
O departamento de planeamento, com uma equipa de consultores especializados, irá recolher informação sobre o seu negócio, analisando cada detalhe. Através de análises rigorosas e avaliações criteriosas, iremos procurar entender a essência do seu negócio.
Aqui, não só identificamos desafios e oportunidades, mas também traçamos o perfil da sua empresa no contexto do mercado. Cada detalhe é examinado com precisão, desde a estrutura organizacional até a eficácia das estratégias atuais.
O nosso objetivo é obter uma visão completa e detalhada, permitindo-nos oferecer recomendações estratégicas informadas. A Fase 1 é o ponto de partida da sua jornada para o sucesso, onde a compreensão profunda é a base sólida sobre a qual construímos o plano de ação das fases subsequentes.
No final desta fase, terá uma visão mais clara da sua posição no mercado e das áreas que podem ser aprimoradas. É o primeiro passo para transformar desafios em oportunidades e definir uma estratégia de negócios que o conduza ao sucesso sustentável
DEFINIÇÃO DE CRONOGRAMA
A nossa abordagem meticulosa entra em ação. Comprometemo-nos a estruturar um plano de trabalho que se alinha perfeitamente com as necessidades únicas da sua empresa. Compreendemos que cada jornada empresarial é singular, por isso, trabalhamos em estreita colaboração com o cliente para traçar marcos cruciais e metas realistas.
Através de análises detalhadas, consideramos fatores como a complexidade do projeto, recursos disponíveis e a sua visão de sucesso.
Este cronograma personalizado não só mantém o foco e a disciplina, mas também assegura uma alocação eficaz de recursos e uma gestão eficiente do tempo.
É uma fase em que as aspirações se convertem em ações tangíveis, dando vida à estratégia definida na FASE 3.
A Definição de Cronograma não é apenas uma etapa do nosso processo, é a bússola que orienta a sua jornada para o sucesso. Estamos comprometidos em oferecer transparência e resultados que sigam rigorosamente o plano, garantindo que cada passo seja seguro e bem calculado.
ESTRATÉGIA E PLANEAMENTO
Com base no diagnóstico inicial, trabalharemos em estreita colaboração consigo para criar uma estratégia clara e abrangente.
O departamento de planeamento utilizará a sua experiência e conhecimento para identificar os melhores caminhos a seguir, definindo metas realistas e tangíveis.
A estratégia será adaptada especificamente às necessidades e objetivos do seu negócio, garantindo que você esteja no rumo certo para o sucesso.
Planear para fazer acontecer, sem surpresas!
Será definido um plano de negócio a detalhe, onde englobará todas as vertentes da sua atividade, entre as quais, o mercado onde está inserido, o universo de concorrentes, os clientes e os objetivos.
IMPLEMENTAÇÃO E MONITORIZAÇÃO
Com uma gestão operacional, damos vida à estratégia. A nossa equipa de Gestao de processos, Controlo de Gestão e Comercial trabalhará lado a lado consigo, colaborando ativamente para implementar as soluções definidas. Estaremos presentes em todas as etapas, fornecendo orientação e suporte para superar obstáculos e maximizar os resultados.
Para isso temos software e metodologia própria para:
- Controlo de Gestão
- Internacionalização, Promoção/Gestão de Vendas
Tome decisões inteligentes e antecipadas.
Com as duas ferramentas, terá uma visão completa e em tempo real de todas as áreas do seu negócio e a gestão de todo o caminho, permitindo uma visão holística capaz de promover uma tomada de decisões informada, rumo a um crescimento sóbrio e constante.
AVALIAÇÃO
A aventura empresarial não termina com a implementação. Estamos comprometidos em garantir que alcança um sucesso duradouro.
Monitoraremos de perto os resultados e realizaremos avaliações regulares para medir evoluções e ajustar a estratégia, se necessário.
O nosso objetivo é garantir que estará sempre no caminho certo e aproveitando ao máximo as oportunidades em evolução do mercado.
DIAGNÓSTICO
O departamento de planeamento, com uma equipa de consultores especializados, irá recolher informação sobre o seu negócio, analisando cada detalhe. Através de análises rigorosas e avaliações criteriosas, iremos procurar entender a essência do seu negócio.
Aqui, não só identificamos desafios e oportunidades, mas também traçamos o perfil da sua empresa no contexto do mercado. Cada detalhe é examinado com precisão, desde a estrutura organizacional até a eficácia das estratégias atuais.
O nosso objetivo é obter uma visão completa e detalhada, permitindo-nos oferecer recomendações estratégicas informadas. A Fase 1 é o ponto de partida da sua jornada para o sucesso, onde a compreensão profunda é a base sólida sobre a qual construímos o plano de ação das fases subsequentes.
No final desta fase, terá uma visão mais clara da sua posição no mercado e das áreas que podem ser aprimoradas. É o primeiro passo para transformar desafios em oportunidades e definir uma estratégia de negócios que o conduza ao sucesso sustentável
DEFINIÇÃO DE CRONOGRAMA
A nossa abordagem meticulosa entra em ação. Comprometemo-nos a estruturar um plano de trabalho que se alinha perfeitamente com as necessidades únicas da sua empresa. Compreendemos que cada jornada empresarial é singular, por isso, trabalhamos em estreita colaboração com o cliente para traçar marcos cruciais e metas realistas.
Através de análises detalhadas, consideramos fatores como a complexidade do projeto, recursos disponíveis e a sua visão de sucesso.
Este cronograma personalizado não só mantém o foco e a disciplina, mas também assegura uma alocação eficaz de recursos e uma gestão eficiente do tempo.
É uma fase em que as aspirações se convertem em ações tangíveis, dando vida à estratégia definida na FASE 3.
A Definição de Cronograma não é apenas uma etapa do nosso processo, é a bússola que orienta a sua jornada para o sucesso. Estamos comprometidos em oferecer transparência e resultados que sigam rigorosamente o plano, garantindo que cada passo seja seguro e bem calculado.
ESTRATÉGIA E PLANEAMENTO
Com base no diagnóstico inicial, trabalharemos em estreita colaboração consigo para criar uma estratégia clara e abrangente.
O departamento de planeamento utilizará a sua experiência e conhecimento para identificar os melhores caminhos a seguir, definindo metas realistas e tangíveis.
A estratégia será adaptada especificamente às necessidades e objetivos do seu negócio, garantindo que você esteja no rumo certo para o sucesso.
Planear para fazer acontecer, sem surpresas!
Será definido um plano de negócio a detalhe, onde englobará todas as vertentes da sua atividade, entre as quais, o mercado onde está inserido, o universo de concorrentes, os clientes e os objetivos.
IMPLEMENTAÇÃO E MONITORIZAÇÃO
Com uma gestão operacional, damos vida à estratégia. A nossa equipa de Gestao de processos, Controlo de Gestão e Comercial trabalhará lado a lado consigo, colaborando ativamente para implementar as soluções definidas. Estaremos presentes em todas as etapas, fornecendo orientação e suporte para superar obstáculos e maximizar os resultados.
Para isso temos software e metodologia própria para:
- Controlo de Gestão
- Internacionalização, Promoção/Gestão de Vendas
Tome decisões inteligentes e antecipadas.
Com as duas ferramentas, terá uma visão completa e em tempo real de todas as áreas do seu negócio e a gestão de todo o caminho, permitindo uma visão holística capaz de promover uma tomada de decisões informada, rumo a um crescimento sóbrio e constante.
AVALIAÇÃO
A aventura empresarial não termina com a implementação. Estamos comprometidos em garantir que alcança um sucesso duradouro.
Monitoraremos de perto os resultados e realizaremos avaliações regulares para medir evoluções e ajustar a estratégia, se necessário.
O nosso objetivo é garantir que estará sempre no caminho certo e aproveitando ao máximo as oportunidades em evolução do mercado.
